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華遠衛(wèi)士集團中期管理評審會成功舉行

發(fā)布時間:2022-08-08


?2022年過半,按照集團全年工作安排,華遠衛(wèi)士集團召開2022年中期管理評審會,總結半年工作,凝聚思想共識,共商發(fā)展藍圖,取得了圓滿成功。因疫情影響,為了避免大規(guī)模聚集,本次會議采取分大區(qū)舉辦的形式,各大區(qū)組織所屬分公司集中召開,集團主要領導前往各大區(qū)參會。
 

 
2022年中期管理評審會主題為:凝心聚力,風雨同舟,優(yōu)化減負,蓄勢待發(fā)。旨在通過此次中期評審會,凝聚人心力量,共克疫情時艱,優(yōu)化管理手段,聚焦發(fā)展主業(yè),減負擔、提效率,苦練內功,穩(wěn)中求進,切實提高經營管理指標,推進集團整體工作健康發(fā)展。
7月21日,北京區(qū)域(第一大區(qū))2022年中期管理評審會在北京舉行,集團董事長孫紅玉及集團主要領導、北京各分公司總經理和經營單位負責人參加會議,會議由集團常務副總經理潘文浩主持。
 
 
 
7月27日,第三大區(qū)2022年中期管理評審會在內蒙鄂爾多斯舉行,集團董事長孫紅玉及集團主要領導、第三大區(qū)管理人員及各分公司總經理參加會議,會議由第三大區(qū)總經理陳登舉主持。
 
 
 
7月28日,第二大區(qū)2022年中期管理評審會在天津舉行,集團董事長孫紅玉及集團主要領導、第二大區(qū)管理人員及各分公司總經理參加會議,會議由第二大區(qū)總經理王永強主持。
 
 
 
7月31日,第四大區(qū)2022年中期管理評審會在廣西南寧舉行,集團董事長孫紅玉及集團主要領導、第四大區(qū)管理人員及各分公司總經理參加會議,會議由第四大區(qū)總經理楊培芬主持。
 
 
 
8月3日,第五大區(qū)2022年中期管理評審會在河南新鄉(xiāng)舉行,集團董事長孫紅玉及集團主要領導、第五大區(qū)管理人員及各分公司總經理參加會議,會議由第五大區(qū)總經理陳君主持。
 
 
 
8月8日,集團機關2022年中期管理評審會在北京舉行,集團董事長孫紅玉及集團主要領導、集團各部門負責人參加會議,會議由集團常務副總經理潘文浩主持。
 
 
在每場會議中,各分公司依次就上半年主要經營管理指標完成情況作了專題匯報。各單位通過翔實的數據,總結半年各項工作成績,對比年初制定的發(fā)展目標,分析完成情況、存在問題及原因,并制定了改進措施,對下半年工作進行了優(yōu)化調整、重點闡述。在每個單位匯報完后董事長逐一進行工作講評,對上半年工作完成情況給予評價,對下半年工作重點進行剖析指導。
集團財務總監(jiān)李航宣讀2022年上半年經營管理績效數據,對各單位指標完成情況績效得分進行了公示。集團審計部經理吳慧婷對各分公司上半年財務指標進行了逐項分析并提出了具體要求。
集團副總經理王亞羅就集團運營核算作出工作提示,對項目成本核算、利潤核算進行講解,通過多個實際案例分析項目運營情況,給出優(yōu)化建議,對前期部工作職能、工作流程進行梳理和規(guī)范,完善了新項目上勤前期的管理漏洞。
集團副總經理徐志士就集團安全管理風險控制作出工作提示,通過分析近半年的各項安全事故和勞動糾紛情況,從處理各類事件的總體思路,到具體工作方式方法,到過程細節(jié)把控,給出解決指導建議,重點強調了采用多種措施從管理上控制風險,減少風險損失,提高整體效益。
在最后進行的集團機關中期評審會上,集團領導、各部門負責人總結了此次各大區(qū)評審會的成績和經驗,匯總各大區(qū)分公司提出的工作建議、問題反饋,進行了深入的討論研究,以“優(yōu)化減負”為指導思想,制定改進策略和解決方案,切實扭轉工作作風,力求提高服務水平,為大區(qū)分公司排憂解難,為下一步更好發(fā)展創(chuàng)造條件。
董事長孫紅玉全程參與了各會場的會議并做了總結講話,對下半年工作重點及突破方向作出了任務部署并提出了具體要求。董事長強調,華遠衛(wèi)士各級管理團隊要踐行“忠誠、團結、專業(yè)、高效”的企業(yè)精神,凝心聚力,共克時艱,提升管理效能、優(yōu)化管理手段、降低運營成本、聚焦發(fā)展任務,下半年再接再厲、再鼓干勁,全面完成集團年初制定的經濟目標和工作目標。